Success Story Odoo : comment Indusbat a structuré sa croissance et industrialisé sa chaîne de valeur à Anglet
(devis → commande → production → facturation)
Contexte : une PME solide, performante… qui atteint un cap de maturité
Indusbat est une PME industrielle locale implantée entre Pays Basque, Béarn et Bordeaux.
Une entreprise sérieuse, structurée, dynamique, avec :
✔️ des équipes engagées
✔️ une activité en croissance
✔️ des exigences clients élevées
✔️ un vrai savoir-faire
Comme beaucoup d’entreprises industrielles de Bayonne, Anglet, Biarritz, Pau, bordeaux, Indusbat s’était construite avec des outils pragmatiques et intelligents :
- Excel pour structurer et suivre
- outils dédiés pour devis et facturation
- beaucoup de maîtrise terrain et d’expertise humaine
Ces outils ont permis la croissance.
Ils ont joué leur rôle. Et bien.
Puis arrive un moment charnière dans la vie d’une PME 👇
📌 le volume augmente
📌 les processus se complexifient
📌 la direction a besoin d’une vision plus temps réel
📌 l’organisation doit devenir plus “industrielle”
“Nos outils n’étaient pas mauvais.
Simplement, notre entreprise avait grandi plus vite qu’eux.”
— Direction Indusbat
Indusbat a donc pris une décision stratégique :
👉 passer d’une organisation performante… à une organisation industrialisée, pilotable et fluide.
Objectifs du projet Odoo : pas un projet IT, un projet d’entreprise
Il ne s’agissait pas “d’installer Odoo”.
🎯 L’objectif était d’améliorer l’organisation globale
🎯 de sécuriser la croissance
🎯 et de simplifier la vie des équipes
Les 6 piliers structurants définis avec la direction
| Objectif | Finalité business |
|---|---|
| Centraliser l’information | cohérence et fiabilité des données |
| Structurer le devisage | rapidité, homogénéité et précision |
| Connecter vente → production | meilleure maîtrise opérationnelle |
| Améliorer le suivi de production | pilotage clair et continu |
| Fluidifier la facturation | sécurité financière |
| Digitaliser signatures & documents | efficacité et conformité |
“Nous voulions conserver notre ADN métier,
tout en nous donnant un système digne de notre niveau d’activité.”
— Responsable projet Indusbat
La solution Odoo mise en place : construire un véritable système d’entreprise
Nous avons travaillé comme un partenaire de transformation, pas comme un simple intégrateur technique.
Notre logique :
✔️ comprendre la réalité terrain
✔️ respecter ce qui fonctionne déjà
✔️ renforcer plutôt que bouleverser
✔️ apporter structure + fluidité
Architecture Odoo mise en œuvre
| Domaine | Rôle | Modules Odoo |
|---|---|---|
| CRM & ventes | structuration commerciale | CRM · Vente · Pricelist |
| Devisage | rapidité & justesse | Ventes |
| Signature | validation rapide | Odoo Sign |
| Production | pilotage clair | Manufacturing (MRP) |
| Planification | organisation fluide | Projects |
| Finance | continuité & facturation | Invoicing · Accounting |
| Documentaire | classement intelligent | Documents |
La vraie valeur : une continuité de bout en bout
Avant :
Les outils fonctionnaient bien, mais nécessitaient coordination humaine.
Après :
Odoo crée une continuité naturelle et fiable.
| Processus | Avant | Après Odoo |
|---|---|---|
| Devis | coordination humaine | fluide & standardisé |
| Signature | classique | électronique |
| Commande | transformation humaine | automatisée |
| Production | suivie rigoureusement | pilotée nativement |
| Facturation | très structurée mais déconnectée | connectée |
| Pilotage | expertise + intuition | expertise + data |
“Nous n’avons rien perdu.
Nous avons gagné en confort, en vision et en sérénité.”
— Responsable Production
Ce qui change concrètement pour Indusbat
Un devisage plus rapide & homogène
✔️ réduction du temps administratif
✔️ meilleure cohérence tarifaire
✔️ moins de risques d’erreurs
✔️ validation plus simple pour le client
Devis → Commande → Production : la chaîne devient fluide
✔️ un devis accepté devient une commande
✔️ la commande lance la production
✔️ la production est suivie de manière claire
✔️ chaque étape est visible et pilotée
Facturation intégrée
✔️ continuité logique
✔️ moins de manipulations manuelles
✔️ meilleure sécurité financière
✔️ moins de stress
Vision dirigeant améliorée
✔️ compréhension rapide de l’activité
✔️ indicateurs plus lisibles
✔️ confiance renforcée dans la donnée
✔️ décisions plus sereines
Résultats et KPI observés
| KPI | Impact |
|---|---|
| Délai devisage | -30 à -40% |
| Organisation interne | plus structurée |
| Confort équipes | nettement amélioré |
| Vision globale | plus claire |
| Traçabilité | complète |
| Pilotage | facilité |
“Ce projet n’a pas changé qui nous sommes.
Il a renforcé ce que nous faisions bien et sécurisé le reste.”
— Direction Indusbat
Odoo vs “avant” : pas une opposition. Une évolution naturelle.
| Sujet | Avant | Avec Odoo |
|---|---|---|
| Outils | pragmatiques & efficaces | système structurant |
| Processus | fiables grâce aux équipes | fiables + automatisés |
| Production | très bien gérée | pilotée avec encore plus de lisibilité |
| Facturation | performante | encore plus connectée |
| Vision direction | experte | experte + data-driven |
Pourquoi ce projet a fonctionné (quand tant d’ERP échouent ailleurs)
Parce qu’on a appliqué 6 principes simples :
✔️ respect du métier
✔️ respect des équipes
✔️ respect de l’existant
✔️ approche progressive
✔️ pédagogie et accompagnement
✔️ méthode claire
Pas une révolution.
➡️ Une évolution maîtrisée et utile.
Vous êtes une PME industrielle, BTP ou service à Anglet, Bayonne, Biarritz, Pau, Béarn, Bordeaux
Vous souhaitez :
👉 structurer votre organisation
👉 améliorer votre production
👉 fluidifier votre chaîne devis → production → facturation
👉 sécuriser votre croissance
🎯 Nous accompagnons ce type de projets avec méthode, proximité et expertise terrain.
